两种主要的市场进入策略是销售 有哪些不同类型 主导和产品主导。销售主导型 GTM 策略使用B2B 营销来激发人们对产品的兴趣，以内容和演示形式吸引用户。产品主导型 GTM 策略使用产品来吸引和留住用户。
在销售主导型方法中，销售人员会主动联系潜在客户，将他们转化为客户。这是 Cognism 和无数其他 B2B SaaS 公司使用的 GTM 策略。
选择合适的B2B 数据提供商对于销售主导战略的成功至关重要。准确且合规的 B2B 数据可确保您的团队瞄准核心市场的关键受众。
考虑选择一家符合全球要求的 B2B 数据提供商，例如 Cognism。预订演示以了解更多信息
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在以产品为主导的方法中，产品充当销售员的角色，提供如此多的价值，以至于用户不得不升级他们的套餐。Calendly和Slack就是产品主导增长的典范。
您还可以使用市场进入工具来帮助您的战略。
制定市场进入战略的 6 个步骤
成功推出新产品或服务需要 瑞典电子邮件列表 规划和战略思维。遵循以下六步上市战略框架可获得最佳成功：
1. 定义你的 ICP
您的理想客户资料或 ICP 全面描述了您的完美客户。
这种客户不仅可以从您的产品或服务中获得巨大的利益，而且还可以给予您足够的价值，从而使您的业务盈利。
在大多数情况下
这将是使用您的产品来提高他们的底线的能力，但也可能还有其他好处，例如：
降低成本。
驾驶效率。
提高员工的生产力/福利。
作为回报，您的 ICP 会通过收 欧洲数据 入为您带来价值。他们还可能提供推荐、客户见解和推荐。
要制定您的 ICP，您需要了解：
他们是谁
他们在哪里工作。
他们每天面临什么样的挑战。
您需要准确、最新的B2B 数据来帮助您实现这一目标。
数据质量差会导致您的团队瞄 巴西数据 准错误的人群。通过流行的 B2B 联系人数据库（如Cognism 或 ZoomInfo）获取的高质量数据可确保您的团队为合适的人群制定数据驱动的营销和销售计划，从而加快您的组织的增长。
了解如何使用 Cognism 这样的工具更快地找到并与指定垂直领域的新客户建立联系。